ייעוץ כלכלי לעסקים קטנים ובינוניים

ניהול עסק מחייב קבלת החלטות כלכליות כמעט בכל יום. כאשר אין תמונה ברורה של הרווחיות, התזרים, מבנה ההוצאות והביצועים, גם עסק שמוכר היטב עלול להתקשות לצמוח או לשמור על יציבות.

גרין מ.מ. מעניקה ייעוץ כלכלי ופיננסי לעסקים קטנים ובינוניים, המבוסס על ניתוח הנתונים של העסק, זיהוי נקודות לשיפור וגיבוש צעדים מעשיים לשיפור ההתנהלות והתוצאות.

רווחיות ותמחור

תזרים מזומנים

תקציב ובקרה

תכנון עסקי ופיננסי

לקבל החלטות עסקיות על בסיס נתונים

בעלי עסקים מכירים היטב את הלקוחות, המוצרים והשירותים שלהם, אך לא תמיד יש להם את הזמן או הכלים לנתח לעומק את הנתונים הכספיים ואת המשמעות שלהם.

ייעוץ כלכלי מאפשר לבחון את העסק מנקודת מבט רחבה יותר ולהבין אילו פעילויות רווחיות, היכן קיימות הוצאות חריגות, האם התמחור מתאים, מה צפוי לקרות בתזרים המזומנים ואילו החלטות יכולות לשפר את התוצאות.

המטרה אינה להוסיף עוד דוחות, אלא להפוך את הנתונים הקיימים לכלי עבודה המסייע לבעל העסק לקבל החלטות טובות יותר.

תחומי הייעוץ הכלכלי לעסק

ניתוח רווחיות

בחינת ההכנסות, ההוצאות ושיעורי הרווח במטרה להבין אילו מוצרים, שירותים או פעילויות תורמים לעסק ואילו דורשים שינוי.

תמחור והמחרה

בדיקת עלויות המוצר או השירות, הוצאות קבועות ומשתנות ושיעור הרווח הנדרש לצורך קביעת מחיר שמתאים למציאות העסקית.

תזרים מזומנים

בחינת הכסף הנכנס והיוצא מהעסק, זיהוי תקופות של עומס תזרימי ותכנון הפעילות כך שניתן יהיה לעמוד בהתחייבויות השוטפות.

תקציב ובקרה

בניית תקציב והגדרת יעדים כלכליים, ולאחר מכן השוואה בין התכנון לבין הביצוע בפועל כדי לזהות חריגות בזמן.

תוכנית עסקית

בניית תוכנית עסקית לעסק קיים לצורך צמיחה, הרחבת פעילות, השקעה, פתיחת סניף, שינוי פעילות או קבלת החלטה משמעותית.

אשראי ומימון

בחינת צורכי המימון של העסק, יכולת ההחזר ומקורות האשראי האפשריים, כאשר קיים צורך אמיתי במימון לצורך הפעילות או הצמיחה.

בדיקה כלכלית של מצב העסק

תהליך הייעוץ מתחיל בהבנת המצב הקיים.

בהתאם לצורכי העסק ניתן לבחון נתונים כגון הכנסות, רווח גולמי, רווח תפעולי, הוצאות קבועות, הוצאות משתנות, תזרים מזומנים, אשראי, התחייבויות ונתונים עסקיים נוספים.

הבדיקה מסייעת לזהות האם הבעיה העיקרית נמצאת בהיקף המכירות, בתמחור, במבנה ההוצאות, בגבייה, במימון או בשילוב של מספר גורמים.

לאחר שמתקבלת תמונה ברורה יותר ניתן לקבוע סדרי עדיפויות ולמקד את העבודה בנושאים שבהם ניתן להשפיע באופן משמעותי על תוצאות העסק.

שיפור הרווחיות והתמחור

מחזור מכירות גבוה אינו מבטיח בהכרח רווחיות.

עסק יכול להגדיל את המכירות ועדיין להישאר עם רווח נמוך אם המחירים אינם מתאימים לעלויות, אם קיימות הוצאות גבוהות מדי או אם חלק מהמוצרים והשירותים אינם רווחיים מספיק.

במסגרת הייעוץ ניתן לבחון את מבנה העלויות, שיעורי הרווח והתמחור הקיים ולהבין אילו שינויים יכולים לשפר את הרווחיות.

במקרים המתאימים ניתן גם לבחון תרחישים שונים ולבדוק כיצד שינוי במחיר, בעלויות או בהיקף הפעילות עשוי להשפיע על התוצאות.

ניהול ותכנון תזרים מזומנים

תזרים מזומנים הוא אחד הנושאים המרכזיים בניהול עסק.

גם עסק רווחי עלול להיקלע לקושי אם הכסף מלקוחות מתקבל מאוחר יותר מהתשלומים לספקים, לעובדים, לבנקים ולרשויות.

ניהול נכון של התזרים מאפשר לזהות מראש תקופות שבהן צפוי מחסור במזומנים ולהיערך אליהן בזמן.

העבודה יכולה לכלול בחינת מועדי גבייה ותשלום, התחייבויות קיימות, אשראי, הוצאות צפויות ותחזית של הכסף שצפוי להיכנס ולצאת מהעסק.

תקציב ובקרה עסקית

תקציב הוא כלי שמאפשר לבעל העסק להגדיר מראש לאן הוא רוצה להגיע ולבדוק לאורך הדרך האם הפעילות מתקדמת בהתאם לתכנון.

ניתן לבנות תקציב הכנסות והוצאות, להגדיר יעדים ולהשוות באופן שוטף בין התחזית לבין הביצוע בפועל.

כאשר מזהים סטייה בזמן, ניתן לבדוק את הסיבה ולבצע התאמות לפני שהפער הופך לבעיה משמעותית.

תקציב ובקרה מתאימים גם לעסקים יציבים המעוניינים לשפר את הניהול ולא רק לעסקים המתמודדים עם קושי.

כיצד מתבצע הייעוץ הכלכלי?

1. היכרות עם העסק

לימוד הפעילות, המוצרים או השירותים, מבנה העסק, האתגרים והמטרות של בעל העסק.

2. איסוף ובדיקת נתונים

בחינת נתוני הכנסות, הוצאות, רווחיות, תזרים, התחייבויות ומידע נוסף הרלוונטי לקבלת תמונה כלכלית.

3. זיהוי נקודות לשיפור

איתור הנושאים המשפיעים על ביצועי העסק והגדרת סדרי עדיפויות לטיפול.

4. תוכנית פעולה וליווי

גיבוש צעדים מעשיים והמשך ליווי בהתאם לצורכי העסק ולמטרות שהוגדרו.

ניסיון של עשרות שנים בליווי עסקים

גרין מ.מ. מלווה עסקים ויזמים במשך עשרות שנים במגוון סוגיות כלכליות ופיננסיות.

הניסיון המצטבר כולל עבודה עם עסקים קטנים ובינוניים, הכנת תוכניות עסקיות, ניתוחים כלכליים, הערכות שווי, ליווי פיננסי ובחינת פתרונות מימון.

משה גרין משמש גם כיועץ כלכלי במסגרת גופים מקצועיים וציבוריים ועבד במהלך השנים עם מאות עסקים.

השילוב בין ניסיון מעשי בעבודה עם עסקים לבין יכולת ניתוח כלכלית מאפשר לבחון את הנתונים לא רק ברמת הדוח, אלא גם בהקשר של הפעילות העסקית בפועל.

שאלות נפוצות

למי מתאים ייעוץ כלכלי?

השירות מתאים לבעלי עסקים וחברות המעוניינים להבין טוב יותר את מצב העסק, לשפר רווחיות, להתמודד עם בעיות תזרים, לתכנן צמיחה או לקבל החלטה כלכלית משמעותית.

האם הייעוץ מתאים גם לעסק רווחי?

בהחלט. ייעוץ כלכלי אינו מיועד רק לעסק שנמצא בקושי. גם עסק מצליח יכול להשתמש בייעוץ כדי לשפר רווחיות, לתכנן צמיחה ולנהל את הפעילות בצורה מדויקת יותר.

אילו מסמכים צריך להכין?

המסמכים תלויים במטרת הייעוץ ויכולים לכלול דוחות כספיים, נתוני הכנסות והוצאות, דוחות מהנהלת החשבונות, תזרים מזומנים, התחייבויות ונתונים נוספים.

האם ניתן לקבל ליווי מתמשך?

כן. בהתאם לצורכי העסק ניתן לבצע בדיקה נקודתית או לקבוע ליווי כלכלי מתמשך לצורך בקרה, תכנון וקבלת החלטות.

האם אתם מסייעים גם בגיוס אשראי?

כן. כאשר קיים צורך במימון, ניתן לבחון את צורכי האשראי ולהכין תוכנית עסקית או נתונים כלכליים לצורך פנייה לגורם מממן.

רוצים להבין טוב יותר את המספרים של העסק?

אם אתם רוצים לשפר את הרווחיות, לנהל טוב יותר את התזרים, לבחון את מבנה ההוצאות או לקבל החלטה עסקית משמעותית, נשמח ללמוד את הפעילות ולבחון כיצד ניתן לסייע.

טלפון: 09-7711466
דוא״ל: [email protected]

Call Now Button